© 2012 Новосибирский Промстройпроект.
По всем вопросам обращаться

ПРОЕКТНОЕ  КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

 

 Опыт ОАО «Новосибирский Промстройпроект» в создании уникальных объектов недвижимости обширен – от создания концепций объектов недвижимости до проработки рабочих проектов объектов недвижимости высочайшего уровня качества.

Отдел инвестиционного консалтинга занимается, преимущественно, оказанием консалтинговых услуг в области проектирования. Опыт специалистов компании в разработке экономической и маркетинговой составляющей концепций объектов, а также опыт специалистов-проектировщиков тесно соединяются и дают превосходный конечный результат.

Среди основных направлений деятельности отдела можно выделить следующие:

· разработка концепций использования земельных участков;

· разработка концепций коммерческих объектов и жилых комплексов;

· аудит существующих концепций объектов недвижимости;

· реконцепция объектов недвижимости;

· подготовка инвестиционных бизнес-планов.

Разработка концепций использования земельных участков

Данная услуга необходима, прежде всего, лицам, владеющим земельными участками, которые хотят активно инвестировать средства, но пока не определились с тем, какой объект они будут строить на данном земельном участке.

Специалисты нашей компании смогут разработать для таких лиц концепцию использования и развития земельных участков. Помимо маркетингового исследования близлежащей территории и выявления потребности в строительстве того или иного объекта мы сможем предоставить варианты использования земельного участка.

В зависимости от необходимости специалистами будут проработаны следующие разделы:

1. Анализ местоположения земельного участка. В данном разделе уделяется внимание следующим важным моментам: оценка транспортной, автомобильной и пешеходной доступности; анализ окружающей застройки; оценка автомобильного, пассажирского, пешеходного трафика; выявление основных потоков; сложившийся имидж территории; планы развития данной территории администрацией города; определение круга объектов, возможных к возведению.

2. Выбор наиболее перспективного варианта использования земельного участка. В данном разделе рассматриваются различные варианты строительства объектов, исходя из предпочтений заказчика, жилых зданий, административных, производственных. Также будет проведено маркетинговое исследование по тому или иному объекту – насколько успешным будет его бизнес, находясь на данной территории. Будет проведено исследование соответствующих рынков, их конъюнктуры, целевая аудитория, конкурентная среда, прогнозы развития рынка на перспективу.

3. Формирование концепции будущего объекта. Данный раздел формируется совместно со специалистами-проектировщиками, которые подготовят эскизный проект будущего здания. В концепции рассматриваются: идея проекта, география проекта, геометрия проекта, преимущества проекта, его особенности.

Аудит существующих концепций объектов недвижимости

Аудит существующих концепции предназначен лицам, которые уже владеют объектами недвижимости, но в силу определенных обстоятельств не могут использовать его более эффективно. Мы сможем обследовать здание и дать рекомендации по наиболее эффективному его преобразованию как в технической части, так и в функциональной.

Этапы проведения аудита:

1. Аудит физического состояния объекта;

2. Аудит функционального состояния объекта;

3. Аудит соответствия объекта требованиям рынка;

4. Аудит договорной работы с арендаторами (по мере необходимости);

5. Аудит конкурентной среды объекта;

6. Предложения по проведению реконцепции объекта.

Реконцепция объектов недвижимости

Данная услуга предназначена лицам, уже владеющим объектом коммерческой недвижимости Они сдают площади в аренду и желают увеличить эффективность использования здания.

Цель проведения реконцепции объекта – повышение стоимости здания, как для продажи, так и для более доходного его использования.

Услуга является комплексной. Её целесообразней проводить совместно с аудитом существующей концепции – выявить текущее состояние здания, определить текущую эффективность бизнеса – а также совместно с изучением местоположения здания. Именно на основе этих данных можно делать предположения по изменению концепции использования уже построенного объекта коммерческой недвижимости.

Перечень мероприятий индивидуален для каждого конкретного объекта. На основе консультаций с заказчиком мы можем предложить варианты изменения текущего состояния:

1. Изменения в проекте (внутренняя и внешняя перестройка здания, изменение инженерных коммуникаций, снос и строительство нового);

2. Изменение в управлении объектом (формирование имиджа здания, изменение позиционирования здания, изменение в политике подбора арендаторов, новые концептуальные предложения по использованию объекта недвижимости).

Для собственника здания проведения реконцепции становится очевидно необходимым мероприятием вследствие уменьшения денежного потока, генерируемого объектом коммерческой недвижимости. Уменьшение данного потока обусловлено как внешними, так и внутренними обстоятельствами. Под внешними понимаются как изменения в конкурентной среде, так и появление возможности для ведения более доходного бизнеса. Под внутренними обстоятельствами понимаются, прежде всего, внутреннее состояние здания – несоответствие проекта текущему предназначению здания – а также политика управления объектом недвижимости.

Бизнес-планирование

Бизнес-планирование – это необходимый элемент при планировании любого инвестиционного проекта. Составление бизнес-плана является основополагающим элементом планирования. Данную услугу ОАО «Новосибирский Промстройпроект» предоставляет любым заинтересованным лицам.

Цель разработки бизнес-плана – это планирование производственно-экономической деятельности предприятия на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Сам по себе бизнес-план – это документ, отражающий все основные аспекты инвестиционного проекта. В нем рассматриваются:

1. Описание продукта. В данном разделе описывается готовый продукт, который будет произведен в результате запуска проекта – его основные характеристики, особенности, технология изготовления, хранения, доставки, потребления. Также отражается его актуальность для потребителя и привлекательность на рынке.

2. Описание производственного цикла. В данном разделе приводится описание технологии для изготовления продукта, описывается необходимое оборудование, сырье и материалы, другие особенности изготовления.

3. Описание организационного плана. В данном разделе описывается организационная структура компании, ее внутренние связи, дается информация о лицах, принимающих ключевые решения. Краткая информация об отделах компании, определение центров затрат и центров доходов.

4. Описание маркетинговой политики. Описывается рынок данного продукта, конъюнктура рынка, описываются реальные и потенциальные товары-конкуренты и компании их производящие. Помимо этого приводятся механизмы продвижения товара на рынок.

5. Описание финансового плана. Для предприятия важно грамотно составить финансовый план своей деятельности – описать источники формирования активов, определить финансовые потоки. Определение затрат и потенциальных доходов также приводится в данном разделе. Эта информация крайне интересна банкам, а также лицам, финансирующим данный проект, ведь это, по сути, описание того, как будут возвращаться вложенные в проект средства.

6. Описание рисков. Любой инвестиционный проект подвержен рискам – от них никуда не деться. Но грамотный менеджмент еще на стадии планирования инвестиционного проекта должен их предусмотреть и предпринять шаги для их уменьшения их влияния. Определить виды риска и меры их снижения – главная задача данного раздела.

По вопросам сотрудничества обращаться по телефону 8 (383) 2222-958 

Свои письменные предложения присылайте по адресу

Руководитель направления Лик Сергей Владимирович

Новости · О предприятии · Проекты · Заказчики · Публикации · Полезные ресурсы · Карта сайта · Голосование  

Работает на: Amiro CMS